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森泰用人理念
 
  “人才是森泰的資本,一流的人才創造一流的產品?!鄙┘瘓F能夠持續快速發展,得益于森泰的人才觀念和良好的用人機制。
 
  一、用人原則
 ?。ㄒ唬┕?、公正、公開。
 ?。ǘI績第一,品德一票否決。
 ?。ㄈ﹥炔颗囵B為主,外部聘用為輔。
 ?。ㄋ模┮愿偲干蠉彏橹?,推薦上崗為輔。
 ?。ㄎ澹┎环Q職者,堅決免職,待崗培訓,再給機會。
 
  二、留人原則
 ?。ㄒ唬┯门畈l展的事業吸引人。
 ?。ǘ┯孟冗M的管理理念感染人。
 ?。ㄈ┯脴I績評價機制激勵人。
 ?。ㄋ模┯冒l展的舞臺成就人。
 ?。ㄎ澹┯脤掗煹男貞寻萑?。
 ?。┯煤侠淼男匠炅糇∪?。
 ?。ㄆ撸┯昧己玫穆殬I生涯規劃引導人。
 ?。ò耍┯脠F結和睦的人際氛圍凝聚人。
 ?。ň牛┯脧V闊的培訓機會開發人。
 ?。ㄊ┘毠澤钐庩P愛人,人格上尊重人。
 
  三、人才選拔的六個選擇法
  通過“業績、品德、教育、經歷和能力、競聘、記錄”六個維度對干部候選人進行考核選拔,強調“人人有機會,個個有平臺”,以確保選拔的客觀、公平、公正。
 
  四、干部任用七不原則
 ?。ㄒ唬┎惶岚尾徽J同森泰文化理念的人。
 ?。ǘ┎惶岚畏呛髠淙瞬艓斓娜?。
 ?。ㄈ┎惶岚螞]有工作業績的人。
 ?。ㄋ模┎惶岚斡谢疑o錄的人。
 ?。ㄎ澹┎惶岚螞]有創新精神的人。
 ?。┎惶岚螞]有奉獻精神的人。
 ?。ㄆ撸┎惶岚螞]有能力且沒有培養潛力的人。
 
  五、晉升機會
  建立科學的人才選拔任用機制和監督管理機制,將能勝任崗位又能實現崗位目標的人選拔到領導崗位上來。建立健全的如下人才管理機制:
 
 ?。ㄒ唬└刹恳娏暺谥?。
 ?。ǘ└刹枯啀徶?。
 ?。ㄈ└刹糠旨壙荚u制。
 ?。ㄋ模└刹渴雎毰c綜合考評制。
 ?。ㄎ澹└刹侩x任審計制。
 ?。└刹慨悇?、任免審批制。
 ?。ㄆ撸└刹繏炻氈?。
 ?。ò耍└刹拷德氈?。
 ?。ň牛└刹棵饴氈?。
 ?。ㄊ└刹哭o職制。
 
 
 
 
 
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